1、环境。

2、对策。

 

信念、原则。

 

上既不变应万变。

      道是方法，事物的本源，判断的标准。所以领导者要平静、虚心近乎无为的态度，才能了解到事情的真相。如果领导者主动暴露出意愿，属下就会包装自己的态度和思想，去逢迎领导者。

      领导者尽可能不表现自己的智、勇，而让属下去发挥。从而使领导人威望最大化，就是“御”之一。

      昨天写了“御”字，今天用“微”字展开一下。新华字典有六个解释，这里用两个：1、细小。2、精妙。世上的事情数以亿计，变化万千。但纷繁的都是事物的表象。但其主要部分确有相似。如果我们做事情的时候能把精力用在这细小的相似处。才能够事半功倍。

      还是昨天那个问题，真的很希望有朋友能告诉我，提到时间你会想到什么？

      今天，用刀比喻了下企业管理和企业发展的势头。如果过于关注刀锋，就有可能忽略刀身、刀背、刀壳等一切支持刀锋的地方。如果无限期待它的锋利，就有可能使它，变得不能切开强敌。沦为豆腐刀。

      刀也要有不同的定位，暗杀就要快、减少反光、出入无声。

      今天聊到自信的问题，想到很多企业培训的书籍和老师。那真叫一个自信，告诉你这么做就是对的。也想起了个笑话。有人在卧室丢了硬币，去客厅找，理由是灯亮。还有个成语叫刻舟求剑。

      这之间咋看没有关系，但其实道理是一样的。很多培训看了后，不是没有帮助。按他的做，也不会错，框架没有大问题。但如果落到实处，就是实施者自己的事情了。

     学理科的，尤其是经济类的，都知道，宏观和微观的区别，求学者希望了解微观的方法，老师宏观的讲了一套。做去吧！

     是不是，每家的情况不一样，就不能说清楚了呢？也未必？真理往往非常简单，说了，恐怕学生会鄙视老师，老师也就没有饭吃了。

     如果，老师也不是真明白？学过几何的朋友都知道，当一条射线，由A到B,发出时，偏了零点几毫米，结果会怎样？

     自求多福？

      聊到庖丁为什么能解牛，“做的多了”几个人不加思索的回答。“那庖丁解牛和熟能生巧有什么区别呢？”沉默了。

      如果说有区别庖丁和卖油翁的复杂程度不同，但道理还是一样的。古人还赋予了庖丁一个更美好的境界，解牛的声音符合乐律。让复杂的工作象音乐一样完美。

      但决不仅仅是做的多，熟练了。而是在于他们工作是就看不到整体了，庖丁不再看到牛，卖油翁也看不到葫芦了。就像武林高手与人对决，对方攻出，高手不动。一般大家都知道等对方把招数用老，可对方招数用老的时候，也是招数威力完全发挥的时候，对高手而言必然是最危险的时候。如果他还在考虑环境中的每个细节，必死。

      也就是说，各位该干活了，上班时间不要想吃什么晚饭。最多你说，我当大头好了。

      刚才和个朋友聊起，他们公司最近有很大的变动。人员多数是不安。其实在变动中，灾难和机遇是并存的。如果处理的得当，更多的是机会。我身边有家公司曾经是一个大品牌当地的唯一代理，可突然之间上家变动，要求撤销代理，整个公司瞬间嘣了。老板原来是个安于现状的人，经过这一役象变了个人，保留上家一个要淘汰的产品维持公司现状，又独立开发了套产品，用两年多的时间，完成国内主要城市的布局。变得更加夺目。

     对个人来说也一样，如果公司不是在高速成长期，就必须是循规蹈矩，而能打破常规的就只有变动。

     标题涅磐，涅是高度的危险。磐则是坚固。